成渝公司公路運營一分公司工會以創(chuàng)建“技能競賽崗位能手”“技能競賽崗位標兵”“技能競賽先進集體”為抓手，創(chuàng)新開展高速公路運營管理重點崗位勞動技能競賽，累計吸引1300余人次職工參與，有效打造效能型、服務型、學習型高速公路運營管理隊伍，為企業(yè)高質量發(fā)展提供人才支撐。
“明”目標，競賽管理目標明確。由工會牽頭統(tǒng)籌、分管領導督導、分管部門落實，6大運營崗位結合每年工作重點和業(yè)務短板，科學設定競賽內容和考核辦法，提煉目標清晰的競賽口，營造出“比學趕超”的競賽氛圍。
“劃”重點，競賽崗位重點規(guī)劃。秉持“以賽促學、以賽提能、以賽育才”理念，深度融合公司改革發(fā)展和生產實踐，提前謀劃競賽崗位，備戰(zhàn)上下各級比賽，為公司新發(fā)展、新跨越提供人才保障。在勞動競賽的助推下，公司簽約“師帶徒”87對，斬獲四川省職工職業(yè)技能大賽運營高速公路應急處置綜合技能比武團體一等獎、個人第一名等多項榮譽，成功評選上報優(yōu)秀小發(fā)明、小創(chuàng)造3例。
“評”先進，競賽考核激勵到位。將季度考核與年度考核相結合，崗位練兵和技能比武同步推進，秉持“優(yōu)中選優(yōu)”原則，專門設立勞動競賽專項獎勵經費。自活動開展以來，累計表彰優(yōu)秀個人217人次，通過樹標桿、立典型，充分發(fā)揮榜樣力量，在企業(yè)內部逐步營造出“比技能、找差距、補短板、共進步”的良好奮進氛圍。
