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11月7日，成內(nèi)渝公司召開成渝擴(kuò)容項目質(zhì)量、安全、環(huán)水保專題會。成內(nèi)渝公司黨委書記、董事長趙飛舟出席并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理周禮中，副總經(jīng)理趙碧云出席會議。副總經(jīng)理王靜梅主持會議。
會議通報了近期質(zhì)量、安全、環(huán)水保檢查情況，集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《公路建設(shè)工程質(zhì)量事故（問題）內(nèi)部調(diào)查處理辦法》《投資人自行建設(shè)公路項目施工分包和勞務(wù)合作管理辦法（試行）》《強(qiáng)化高速公路建設(shè)質(zhì)量管理十條剛性措施》以及成內(nèi)渝公司《質(zhì)量管理辦法》《首件工程認(rèn)可制實施辦法（試行）》，聽取了參建單位代表對目前推進(jìn)過程中存在的問題分析及下一步改進(jìn)措施情況匯報。成內(nèi)渝公司參會領(lǐng)導(dǎo)分別就質(zhì)量、安全、環(huán)保、水保工作進(jìn)行了安排部署。
會議指出，成渝擴(kuò)容項目建設(shè)剛剛起步，針對當(dāng)前出現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全和環(huán)水保問題，各參建單位要高度重視，要從自身查找問題、分析原因、處理堅決，按照“四不放過”原則加快解決，確保質(zhì)量、安全、環(huán)水保等全面受控。
會議強(qiáng)調(diào)，一是提高意識。各參建單位要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保思想不滑坡，要認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院關(guān)于交通強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)相關(guān)文件，學(xué)習(xí)上級單位及成內(nèi)渝公司建設(shè)管理制度，嚴(yán)格落實建設(shè)管理四項基本制度。二是狠抓落實。要確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，監(jiān)理單位要加大對原材料及實體工程的抽檢，不合格產(chǎn)品必須退場或返工處理。中心試驗室要加強(qiáng)對施工單位工地試驗室和監(jiān)理試驗室的管理和指導(dǎo)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)打數(shù)據(jù)造假。要嚴(yán)格落實首件工程認(rèn)可制和重點工程實名制。三是加強(qiáng)黨建。充分發(fā)揮現(xiàn)場臨時黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨建與生產(chǎn)建設(shè)深度融合，以“黨建+安全環(huán)保、黨建+工程質(zhì)量”為載體，將黨建融入項目推進(jìn)的方方面面。四是逗硬考核。充分發(fā)揮考核工作指揮棒和助推器作用，進(jìn)一步加大日常檢查力度，并通過季度交叉檢查、勞動競賽、專項活動等方式，嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣，推動質(zhì)量安全各項工作有效落實。
成內(nèi)渝公司工程技術(shù)部、安全環(huán)保部、各代表處相關(guān)負(fù)責(zé)人，設(shè)計代表、總監(jiān)、監(jiān)理試驗室主任、中心試驗室主任，各總包部和標(biāo)段項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人等參加會議。
