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5月21日，蜀道集團(tuán)路網(wǎng)運(yùn)行中心組織召開2025年二季度運(yùn)營高速公路收費(fèi)稽核業(yè)務(wù)工作會(huì)。蜀道集團(tuán)交通運(yùn)維事業(yè)部副部長黎煕出席會(huì)議并講話，路網(wǎng)運(yùn)行中心副主任孫德強(qiáng)主持會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了一季度集團(tuán)路網(wǎng)收費(fèi)稽核工作情況，安排部署了二季度重點(diǎn)工作。各運(yùn)營高速直屬企業(yè)、智能公司，以及部分單位代表進(jìn)行了交流發(fā)言。
會(huì)議要求，一是沖刺增收目標(biāo)。要圍繞集團(tuán)增收目標(biāo)和“稽六條”工作要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化打逃力度，創(chuàng)新收費(fèi)稽核模式，開展專項(xiàng)培訓(xùn)，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。二是提升辦案質(zhì)效。要嚴(yán)格按照要求及時(shí)、完整地報(bào)送逃費(fèi)線索，進(jìn)一步深化警企協(xié)作，加快案件辦結(jié)進(jìn)度。三是推進(jìn)工單清理。要建立常態(tài)化清理機(jī)制，依據(jù)工單清理專項(xiàng)工作安排，分階段清理積壓工單，保障工單處理高效有序。四是深化數(shù)據(jù)應(yīng)用。由路網(wǎng)運(yùn)行中心牽頭推進(jìn)數(shù)據(jù)稽核模型校驗(yàn)工作機(jī)制建設(shè)，聯(lián)合直屬企業(yè)、運(yùn)營高速公司組建數(shù)據(jù)共研專班，針對(duì)車輛行為、收費(fèi)交易、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等異常數(shù)據(jù)開展動(dòng)態(tài)分析，提升數(shù)據(jù)稽核效能。五是夯實(shí)管理基礎(chǔ)。要強(qiáng)化車輛信息錄入管理、開展收費(fèi)設(shè)備排查檢查，加強(qiáng)政策性減免車輛查驗(yàn)、及時(shí)跟蹤試點(diǎn)項(xiàng)目情況，完善內(nèi)部車輛管理措施，并挖掘收費(fèi)稽核典型案例形成示范。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二季度是稽核業(yè)務(wù)的“黃金期”，各單位要按照既定“路線圖”“時(shí)間表”，咬定目標(biāo)、狠抓落實(shí)，嚴(yán)格壓實(shí)責(zé)任，以攻堅(jiān)姿態(tài)全速推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)爭取主動(dòng)。
蜀道集團(tuán)交通運(yùn)維事業(yè)部、路網(wǎng)中心，各運(yùn)營高速直屬企業(yè)、智能公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
