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近日，蜀道交通服務集團黨委副書記、副董事長、總經理王良文帶領經理層成員到所屬企業(yè)調研督導2025年上半年工作完成情況，所屬企業(yè)聯(lián)系領導、相關部門（中心）負責人參加調研督導。
經理層成員聽取了所屬企業(yè)關于上半年主要經濟指標、重點特色工作完成情況的匯報，詢問了解了各公司困擾當前和下一步發(fā)展的各項問題，并就調研發(fā)現問題和下步發(fā)展方向提出了針對性建議。
王良文指出，上半年各公司經營工作整體平穩(wěn)有序，2025年即將過半，實現“雙過半”是各公司當前最緊迫、最重要的任務。各公司務必認真梳理總結上半年工作情況，及時開展針對性查漏補缺，確保順利完成半年目標和全年各項工作任務，為公司整體轉型發(fā)展和蜀道集團發(fā)展大局多作貢獻。
根據各公司上半年工作開展情況、存在問題和當前所處發(fā)展階段，王良文“一企一策”提出了靶向性建議。在綜合能源板塊，王良文強調：要在油品產業(yè)鏈條上下功夫，精準把控采銷節(jié)奏提高毛利，精細算好價本利開展有效營銷，加強業(yè)務協(xié)同促進多能互補、油非互促，持續(xù)夯實集團半年目標利潤支撐。在沿線商業(yè)綜合開發(fā)經營板塊，王良文強調：要統(tǒng)籌整體形象提升與單點標桿打造，主動推進服務區(qū)業(yè)務融入地方生態(tài)、服務商業(yè)伙伴；要創(chuàng)新商業(yè)模式，借助自身策劃招商優(yōu)勢探索業(yè)態(tài)自營、連鎖經營，持續(xù)增強盈利能力；要依托集團高速路網和服務區(qū)點位優(yōu)勢搶先布局低空經濟新賽道、培育新質生產力；要聚焦主責主業(yè)開展加工貿易，推進貿易業(yè)務向實向優(yōu)轉型升級。在文化傳媒板塊，王良文強調：要明確發(fā)展戰(zhàn)略和功能定位，秉持經營思維開展各項業(yè)務，圍繞主業(yè)培育發(fā)展支撐點、業(yè)務增長點；要自主把控業(yè)務核心環(huán)節(jié)，加力培養(yǎng)業(yè)務核心人才，不斷積累業(yè)務核心能力。同時，王良文對各公司黨建工作、安全環(huán)保、逾期清收、市場激勵等工作也因企制宜提出了指導建議，勉勵各公司領導班子要加強戰(zhàn)略思考，繼續(xù)帶領干部職工深謀細施、奮力攻堅。
各公司在家領導班子成員、相關部門負責人參加調研督導。
