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6月17日，蜀道集團(tuán)總工程師黃兵帶隊(duì)調(diào)研蜀道軌道交通集團(tuán)，聽取蜀道軌道交通集團(tuán)2025年上半年工作開展情況匯報。
蜀道軌道交通集團(tuán)黨委書記、董事長羅廷就上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況作詳細(xì)匯報；黨委委員、副總經(jīng)理劉德衛(wèi)詳細(xì)匯報了安全生產(chǎn)及生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作開展情況。
黃兵表示：在蜀道軌道交通集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，1-5月各項(xiàng)工作卓有成效，三大指標(biāo)及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況符合預(yù)期，這也為全年目標(biāo)的達(dá)成奠定了良好的基礎(chǔ)。
黃兵指出：蜀道軌道交通集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，這種狀態(tài)下更需要重視過程中的各種問題。無論問題大小都需要嚴(yán)肅對待、嚴(yán)謹(jǐn)處置，且全過程實(shí)事求是、依法依規(guī)，這樣才能確保持續(xù)高效推進(jìn)工作。都四項(xiàng)目要立足運(yùn)營需求優(yōu)化車站設(shè)計，并嚴(yán)控建設(shè)成本；同步制定全線運(yùn)營方案，分專業(yè)組建人才梯隊(duì)。宜賓智軌項(xiàng)目要深入研究與傳統(tǒng)公交融合運(yùn)營的可行性，推動城市交通體系高效銜接。拓展新項(xiàng)目要強(qiáng)化前期調(diào)研與需求分析，通過科學(xué)論證與精準(zhǔn)策劃實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目成功落地。安全環(huán)保管理要逐級壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化制度執(zhí)行；要高度重視歷次環(huán)境督察反饋的問題，舉一反三強(qiáng)化生態(tài)環(huán)保各項(xiàng)工作；工程建設(shè)要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建立施工材料質(zhì)量管控全流程追溯機(jī)制，杜絕質(zhì)量隱患。新劃入企業(yè)過渡期的管理應(yīng)更加注重程序和規(guī)范，在依法依規(guī)基礎(chǔ)上指導(dǎo)企業(yè)開展業(yè)務(wù)謀求發(fā)展。
黃兵強(qiáng)調(diào)：蜀道軌道交通集團(tuán)應(yīng)緊緊圍繞蜀道集團(tuán)打造“現(xiàn)代化綜合交通服務(wù)型世界一流企業(yè)”目標(biāo)，重點(diǎn)抓好幾個方面的工作：一是堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展，堅決筑牢廉潔防線；二是聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化風(fēng)險防控；三是優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)，形成服務(wù)品牌；四是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破；深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，促進(jìn)提質(zhì)增效。
蜀道集團(tuán)軌道事業(yè)部副部長李忠、科技創(chuàng)新部副部長盧永貴、軌道事業(yè)部袁竹參加會議，蜀道軌道交通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
