務(wù)動(dòng)態(tài).jpg)
6月18日，瀘渝公司召開2024年部門（管理中心）年終述職述廉考核會(huì)。公司黨委書記、董事長譚偉出席并講話，黨委副書記、副總經(jīng)理熊雪飛主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及職工代表參加會(huì)議。
會(huì)上，各部門（管理中心）負(fù)責(zé)人分別就2024年重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作開展情況、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，并深入剖析當(dāng)前不足，明確改進(jìn)措施，提出下一步工作計(jì)劃。與會(huì)人員根據(jù)各部門年度工作完成情況進(jìn)行現(xiàn)場評分。
譚偉充分肯定2024年各部門（管理中心）對公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展作出的積極貢獻(xiàn)，并就進(jìn)一步加強(qiáng)公司建設(shè)提出四點(diǎn)要求：一是聚焦主責(zé)主業(yè)，在提質(zhì)增效上實(shí)現(xiàn)新突破。要緊緊圍繞蜀道高速集團(tuán)“收好費(fèi)、管好路、服好務(wù)、辦好人民滿意交通”的運(yùn)營管理服務(wù)理念，沖刺年度通行費(fèi)征收目標(biāo)，積極配合集團(tuán)推廣“1+7”數(shù)字化平臺(tái)應(yīng)用和“五崗合一”建設(shè)，深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，優(yōu)化運(yùn)維管理服務(wù)水平。二是深化改革創(chuàng)新，在動(dòng)能轉(zhuǎn)換上培育新優(yōu)勢。要抓好新一輪國企改革機(jī)遇，做好片區(qū)化改革“后半篇文章”，總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn)，形成可復(fù)制推廣的運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)化管理模式；推進(jìn)“智慧云倉”試點(diǎn)建設(shè)，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。三是守牢安全底線，在風(fēng)險(xiǎn)防控上構(gòu)筑新屏障。要樹牢“底線思維”，強(qiáng)化“紅線意識(shí)”，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，持續(xù)完善“雙重預(yù)防”機(jī)制；要嚴(yán)密防控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)控制水平，防范和化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；常態(tài)化開展警示教育，引導(dǎo)干部職工永葆清正廉潔的政治本色。四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，在融合發(fā)展上展現(xiàn)新作為。加強(qiáng)政治引領(lǐng)，打造特色黨建品牌，強(qiáng)化干部梯隊(duì)建設(shè)，搭建多元化學(xué)習(xí)平臺(tái)，培育復(fù)合型人才，加大企業(yè)文化建設(shè)力度，筑牢意識(shí)形態(tài)主陣地，以高質(zhì)量黨建助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
