1月15日，成渝公司召開2024年工作會，深入學習貫徹2024年全省交通運輸工作會議、蜀道集團2024年工作會精神，全面總結2023年工作成績，分析研判當前面臨的形勢，安排部署2024年工作任務。
蜀道集團副總經理李永林出席并講話，成渝公司黨委副書記、副董事長、總經理（主持工作）李文虎代表公司班子作題為《二次創(chuàng)業(yè)再出發(fā) 改革創(chuàng)新提質效 以擔當精神嚴實作風加快實現高質量發(fā)展》的工作報告。
李永林指出，2023年，成渝公司認真貫徹落實蜀道集團決策部署，團結一心、奮力攻堅，圓滿完成了各項目標任務，經營業(yè)績成果豐碩，項目投建成效顯著，培育主業(yè)不斷壯大，改革實效再上新臺階，為助力蜀道集團完成全年總體目標、有效推動高質量發(fā)展貢獻了重要力量。
李永林強調，2024年，是蜀道集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃檢驗成效的關鍵之年，成渝公司作為集團公司高速公路投資運營板塊唯一的上市平臺，要堅持集團“穩(wěn)中求進、轉型創(chuàng)新”工作總基調，全面貫徹新發(fā)展理念，主動融入和服務發(fā)展新格局，努力完成各項年度目標任務，扎實推進高質量可持續(xù)發(fā)展，為蜀道集團加快建設現代化綜合交通服務型世界一流企業(yè)貢獻成渝力量。
一是要進一步鞏固和提升主業(yè)優(yōu)勢，不斷壯大優(yōu)質高速公路主業(yè)規(guī)模，全速推進綠色能源產業(yè)培育。
二是要著力加強重點項目建設，優(yōu)化項目管理體制機制，保質保量完成項目投建目標。
三是要持續(xù)擴大資產規(guī)模，提高收益水平，增強資本運作實效。
四是要持續(xù)抓好管理提升，加強成本管控，提升經營實效。
五是要始終將安全作為發(fā)展的第一前提，確保安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定、不發(fā)生生產安全責任事故。
六是要全面加強黨的領導和黨的建設，充分發(fā)揮黨建引領作用，著力增強黨建工作實效。
李文虎在工作報告中指出，2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年。成渝公司在蜀道集團黨委的堅強領導下，堅持統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，主動跳起摸高，加壓奮進，超額完成主要經濟指標，各項工作取得優(yōu)異成績：國際首創(chuàng)的“低碳智能裝配化組合橋梁”彭山青龍大橋在成樂擴容項目通車運行，全國首條高速公路重卡充換電走廊全線貫通，國內首家高速公路運營管理企業(yè)獲得英國標準協會（BSI）合規(guī)管理體系認證，為蜀道集團實現年度總體目標作出超額貢獻。公司績效表現大幅提升，核心基礎不斷夯實，培育路徑廣泛拓寬，內在活力多向釋放，風險隱患逐項化解，強大動能匯集成勢，發(fā)展勢頭持續(xù)向好。
針對2024年工作，李文虎提出九個方面工作要求。一是拓展增量空間，提升主業(yè)優(yōu)勢；二是鮮明市場導向，提升項目收益；三是加快建設進度，提升工程品質；四是加力資本運作，實現保值增值；五是嚴控成本開銷，實現經營提質；六是深化改革創(chuàng)新，實現效能改進；七是聚力安全環(huán)保，強化運行保障；八是做好風險管控，強化全程監(jiān)督；九是堅持黨建引領，強化基礎支撐。
會上，李文虎與成渝公司所屬企業(yè)、本部各部門代表分別簽訂2024年度生產經營目標責任書、2024年度部門目標責任書。
成渝公司領導班子成員，本部中層管理人員，各所屬企業(yè)班子成員，部分獲獎代表等參加會議。
