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蜀道集團召開2024年高速公路項目竣工驗收專題會
2024
07/29
星期一
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7月26日,蜀道集團組織召開2024年高速公路項目竣工驗收專題會,會議由集團公司公路建設管理部副部長妮娜主持。會上傳達了四川省交通運輸廳《關于加快推進高速公路項目竣工驗收工作的通知》有關要求,并聽取了各直屬企業(yè)、項目公司對各高速公路項目竣工驗收開展情況的匯報。公路建設管理部部長郭世杰通報了各項目竣工驗收存在的主要問題,并對下一步加快推進竣工驗收工作進行安排部署。

會議要求:一是強化組織領導,落實主體責任。各單位領導要統(tǒng)一思想、提高認識,加快推進通車項目后續(xù)質量缺陷整改及竣工驗收前的各項準備工作,切實承擔起高速公路竣工驗收的主體責任。各項目要成立竣工驗收專班,嚴格落實竣工驗收推進的“定人、定時、定責”三定原則,確保每項工作有人抓、有人管、能落實。二是緊盯目標任務,狠抓工作落實。各直屬公司要以交通運輸廳下達的竣工驗收時間為導向,對各項目竣工驗收節(jié)點目標進行細化、分解,狠抓重點、難點問題,要加大后續(xù)工作的推進力度及進度,確保完成今年竣工驗收工作目標。三是加大協(xié)調力度,加快問題解決。各單位要加強與參建單位的協(xié)調配合,加快解決各種爭議、糾紛,加快推進各項專項驗收工作。同時,各項目公司領導要積極協(xié)調地方政府、交通運輸廳、水利廳、環(huán)保廳等行業(yè)主管部門,加快解決征地拆遷、用地批復、重大設計變更、調概、專項驗收等問題,確??⒐を炇盏捻樌七M。四是加強督導力度,嚴格逗硬考核。各直屬企業(yè)要加強對項目公司竣工驗收工作的考核,嚴格落實項目竣工驗收的過程管理責任,每月召開協(xié)調會,分層分級協(xié)調解決重大共性困難問題以及風險防范等。集團公司將定時或不定時安排督導、通報,督促各直屬企業(yè)加快解決制約竣工驗收的各項問題。

集團公司公路建設管理部、川高公司、四川路橋、成渝公司、蜀道高速集團、藏高公司以及通車試運營滿2年的17家項目公司的分管領導及相關工作人員參加會議。


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