5月12日，蜀道集團總工程師黃兵主持召開2025年汛期運營高速公路安全風險管控工作調(diào)度會。會議傳達學習了5月9日交通運輸部汛期公路安全風險管控工作視頻會議王剛副部長講話精神，調(diào)度了各直屬企業(yè)、運營公司及技術支撐保障單位汛期安全風險管控工作落實情況，安排部署下一步工作。
會議指出，集團公司運營高速公路各級管理單位、各方技術支撐保障單位要深刻認識汛期公路安全風險管控工作的極端重要性，全面貫徹落實好黨中央、國務院、交通運輸部、省交通運輸廳汛期安全風險管控的各項工作部署，堅決扛牢風險管控責任，立足“防大汛、抗大險、救大災”底線思維，切實推動汛期安全風險管控工作走實、走深，全力確保安全度汛。
會議強調(diào)，一是強化統(tǒng)籌組織，持續(xù)抓好汛期安全風險管控專項工作。嚴格按照交通運輸部“1+1+N”系列工作要求全面落實“133”措施所涵蓋的7個方面19條工作舉措，確保實現(xiàn)6個到位、4個及時工作目標。二是強化責任落實，全面抓好包保。運營單位要建立健全主要負責人抓全面、負總責，領導班子成員分段分片負責，基層一線單位人員具體負責工作落實的風險點位全覆蓋包保體系。三是強化分級管控，全面抓好預警。深化應用一路多方“五崗合一”協(xié)同聯(lián)動工作機制，全面落實災害天氣下的分級分類管控措施。四是強化力量預置，全面抓好應急準備。各單位要在已形成的預置力量點基礎上，進一步做好人員、機械、物資等應急資源的合理調(diào)配，形成應急保障力量一張網(wǎng)，確保突發(fā)狀況發(fā)生時發(fā)揮實效。
本次會議采用“現(xiàn)場 + 視頻”的形式召開，集團公司交通運維事業(yè)部、安全環(huán)保與應急管理部負責人，高速公路運營直屬企業(yè)、智慧交通集團、工程技術中心、路網(wǎng)運行中心、公路設計院、交通設計院分管領導和部門負責人現(xiàn)場參會，各運營公司主要領導、分管領導及部門負責人線上參會參會。
