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為深入貫徹落實蜀道集團國企改革三年行動工作方案，全面推進各級企業(yè)領導班子成員任期制契約化管理工作，建立中層管理人員競爭上崗工作機制，進一步完善現代企業(yè)制度，9月23日，成渝公司召開領導班子成員任期制契約化管理暨中層競聘上崗工作推進會。

會議就《關于全面推行成渝公司及所屬企業(yè)領導班子成員任期制和契約化管理的實施方案》進行了交流討論，并傳達了蜀道集團《關于中層管理人員競爭上崗有關事宜的解答》等文件精神。

會議要求，一是要確保完成目標，加快工作進度。對照任期制契約化工作方案確定的改革任務和進度安排，抓好責任落實，倒排工作目標，同步做好中層管理人員競聘上崗工作，確保年底實現全覆蓋。二是要吃透文件精神，用好用活政策。要準確把握蜀道集團、成渝公司黨委各項工作要求，提前發(fā)現問題、解決問題，確保每一步工作做深做細做實。要認真學習蜀道集團總部競聘工作先進經驗。三是要提高站位，深化三項制度改革。要深刻理解經營業(yè)績考核層層傳導機制，全力完成三項制度改革專項行動任務，切實發(fā)揮好考核工具的指揮棒、風向標、助推器作用，最終推動成渝公司高質量發(fā)展。

成渝公司所屬企業(yè)組織人事工作分管領導、部門負責人出席會議。