務(wù)動態(tài).jpg)
為縱深推進(jìn)國企改革三年行動，全力打贏這場改革攻堅戰(zhàn)，11月1日，川鐵集團(tuán)召開國企改革三年行動專題會。集團(tuán)黨委書記、董事長黃衛(wèi)出席并講話，黨委副書記、董事馮國蘭主持會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《蜀道集團(tuán)權(quán)屬公司專業(yè)化整合總體方案》《蜀道集團(tuán)國企改革三年行動實施方案及工作臺賬考核評估辦法》，各專項小組分別匯報了國企改革三年行動整體推進(jìn)情況及天府綜改、董事會建設(shè)、三項制度改革等重點改革工作進(jìn)展情況，提出下一步工作計劃。
結(jié)合當(dāng)前改革任務(wù)推進(jìn)情況，馮國蘭從國企改革三年行動考核評估要求、集團(tuán)本部及權(quán)屬公司改革任務(wù)月度目標(biāo)量化、強(qiáng)化專題報道深化改革氛圍等方面安排了下一步工作。
黃衛(wèi)強(qiáng)調(diào)，一是對標(biāo)對表，進(jìn)一步加快國企改革三年行動的落實。各單位各部門要充分結(jié)合蜀道集團(tuán)《國企改革三年行動實施方案及工作臺賬（2020-2022）》的111條改革任務(wù)，跟緊步伐、狠抓落實，嚴(yán)格按照蜀道集團(tuán)《國企改革三年行動實施方案及工作臺賬考核評估辦法》，明確節(jié)點，對表推進(jìn)。二是針對問題，及時提出解決辦法和措施。國企改革三年行動已進(jìn)入攻堅階段，推進(jìn)過程中難免遇到各種問題，要及時掌握實際情況，積極溝通交流，拓展工作思維，提出解決辦法和措施。三是統(tǒng)籌安排，同步推進(jìn)年底各項任務(wù)。臨近年終，要把控好時間節(jié)點，以國企改革三年行動為“助推器”，做好工作計劃和安排，全面完成年度各項改革任務(wù)。四是選樹典型，挖掘改革工作亮點。要充分發(fā)動頭腦風(fēng)暴，挖掘改革工作中的亮點做法，樹立改革標(biāo)桿，加強(qiáng)改革工作指導(dǎo)，助力改革任務(wù)落實。
集團(tuán)國企改革三年行動各專項小組、改革辦相關(guān)人員參加會議。
