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為進(jìn)一步加強(qiáng)一線干部隊(duì)伍建設(shè)，拓寬選人用人渠道，暢通站隊(duì)級(jí)管理人員能上能下通道，雅眉樂公司于7月14日組織召開收費(fèi)站站長(zhǎng)崗位公開競(jìng)聘大會(huì)。公司紀(jì)委全程監(jiān)督，確保競(jìng)聘過(guò)程公平、公正、公開和透明。
本次競(jìng)聘主要分為競(jìng)聘陳述和現(xiàn)場(chǎng)面試兩個(gè)環(huán)節(jié)。競(jìng)聘者以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，圍繞個(gè)人基本情況、工作經(jīng)歷、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、工作設(shè)想等方面進(jìn)行競(jìng)聘演講，并現(xiàn)場(chǎng)接受選聘組隨機(jī)提問(wèn)。
雅眉樂公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理夏益奉強(qiáng)調(diào)，收費(fèi)站站長(zhǎng)身處生產(chǎn)前沿，是做好一線工作的骨干，是緊密聯(lián)系一線職工的“紐帶”，更是后備人才培養(yǎng)和管理人員梯隊(duì)建設(shè)的重要來(lái)源。同時(shí)，夏益奉提出三點(diǎn)希望和要求：一是要關(guān)愛基層人員成長(zhǎng)，站隊(duì)級(jí)管理人員是各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的主要執(zhí)行者，各部門要重視基層、關(guān)心基層、支持基層。二是要強(qiáng)化基層隊(duì)伍管理，積極調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮績(jī)效激勵(lì)的作用，以“三嚴(yán)三實(shí)”要求強(qiáng)化對(duì)站隊(duì)級(jí)管理人員的監(jiān)督管理，為站隊(duì)管理效能提升提供強(qiáng)勁動(dòng)力。三是要發(fā)揮表率帶頭作用，在蜀道集團(tuán)整合改革創(chuàng)新、加速轉(zhuǎn)型升級(jí)等新形勢(shì)、新任務(wù)背景下，各級(jí)管理者要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)，以凡事探求就里的求實(shí)作風(fēng)、積極進(jìn)取的奮斗精神、廉潔奉公的道德情操，共同營(yíng)造積極向上的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
