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為做好國企改革高質(zhì)量收官工作，11月14日上午，蜀道鐵路投資集團所屬敘大鐵路公司組織召開國企改革三年行動專題學(xué)習(xí)會。會議總結(jié)了公司黨委前置清單、董事會配套議事規(guī)則修訂、第一議題制度建設(shè)及落實等情況，對做好國企改革高質(zhì)量收官工作進行安排部署。公司黨委副書記、紀委書記曾渝主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
會議組織學(xué)習(xí)了國企改革典型案例《成都推進效率導(dǎo)向的國資經(jīng)營評價制度改革 系統(tǒng)提升國資國企戰(zhàn)略支撐能力》《優(yōu)化管控 精準授權(quán) 強化監(jiān)督 鞍鋼以高效公司治理賦能高質(zhì)量發(fā)展》《靶向發(fā)力 精準施策 中國鐵建以改革三年行動賦能高質(zhì)量發(fā)展》《狠抓高質(zhì)量 務(wù)求見實效 中央企業(yè)堅決打好打贏三年行動收官戰(zhàn)》。
會議要求，各部室要嚴格對照公司《關(guān)于做好國企改革三年行動高質(zhì)量收官工作的實施方案及工作臺賬》，對重點難點任務(wù)和短板弱項實行“包干制”，限時高質(zhì)量完成；要協(xié)同運用蜀道鐵路投資集團監(jiān)督檢查、紀檢監(jiān)督等各方面監(jiān)督力量，將改革落實情況納入有關(guān)監(jiān)督檢查范圍，促進改革全面完成；要持續(xù)推進制度執(zhí)行落實，不斷完善公司治理機制，充分凸顯改革成效。
公司各部室負責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會議。
